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《周易》观卦蕴含的管理哲理

时间:2012-07-22 15:28:02    作者:易之缘

  本经:

  观盥而不荐,有孚颙若。

  初六童观。小人无咎。群子吝。

  六二窥视。利女贞。

  六三观我生进退。

  六四观国之光。利用宾于王。

  九五观我生。君子无咎。

  上九观其生。君子无咎。

  译文:

  观卦象征仰观。祭礼前洗手自洁的时侯,就应当虔诚肃穆。

  初六,像幼童那样仰视一切,于百姓不会有危害,对治国之人则会有麻烦。

  六二,从门缝窥视来观察事物,利于女子坚守正道。

  六三,观察审视自我的生活轨迹,抉择进取或后退。

  六四,观察一国风俗民情之盛况,有利于王国的贵宾。

  九五,观察审视自我的行为,君子不会遭灾害。

  上九,观察审视其他地方的生活状况,君子不会遭灾害。

  管理哲理:作为企业的管理者,要遵守社会习俗与一些礼节与礼仪。中国是礼仪之邦。中国人也以其彬彬有礼而著称于世。礼节是人与人交往的礼仪规矩。无规矩不成方圆。人的言行举止,经过约定俗成的规矩,才彰显出人的彬彬有礼。礼仪是礼节与仪式,是人们约定俗成,表示尊重的各种方式。不管是礼貌也好,礼节也好,还是礼仪也好,最核心的思想,就是突出对他人与事物的尊重与尊敬。祭礼有祭祖、祭神、祭圣、祭灵之分。作为企业的头目,如果员工们中有亲人去世,管理者去参加祭礼,等于是员工们的亲朋好友,必然得到员工们的尊敬与好感。所以,管理者要注意到社会习俗与礼仪礼节中的管理作用。这是为管理水平加分的事情。

  幼童思想单纯与幼稚,成人思想成熟与稳重。心态与心智成熟是管理者的心灵必修之课。单纯与幼稚,对企业没有危害,但是对企业来说,不能应对复杂的情况与变动。成熟与稳重的性格,对于国家也好,还是企业也好,是营建和谐与稳定的特质。治国与治企,不能用幼稚、天真、思想单纯的管理者与领导者。而应该用那些成熟、稳重的管理者与领导者。

  企业的情报工作很重要,想要员工们都遵守规章制度,必须了解员工们的思想状况与动向。这种情况跟在门缝里窥视,观察事物一样,能使员工们知道有人在观察与注意他们,不敢有越轨的行为。企业的情报工作并不是监视,而是由团队成员,每月或者每季,相互汇报其他成员的思想状况与动向。跟打小报告是二回事。监督是由成员之间相互监督,而非管理者监督。每个成员间的工作努力程度,工作任务完成情况,还有团队合作与成员配合的情况,团队成员对其他成员是了如指掌的。团队成员的相互监督比管理者的监督,效果要好得多。